従業員の健康診断の有所見率やBMI有所見が高止まりをしておりました。今後労働人口の減少が見込まれる中で、このまま不健康な従業員が増加すれば、健康保険料の増加だけではなく、生産性低下など、影響は多岐に渡ることが予想されます。この対応策として、これまでの取り組みに追加できる新たな取り組みを模索していました。

スマホアプリを利用するため、交代制勤務者でも参加できるプログラムであったことが一番の決め手です。 プログラムを導入することで効果の出る保健指導が実施できれば、生活習慣病予防のみならず、生産性向上や従業員の満足度向上など、企業価値向上につなげることができると判断しました。

参加者からは、効果が出たことや、従業員の健康に会社が積極的に関与してくれることへの感謝の声が寄せられています。

年間300名にプログラムに参加していただき、5年間でBMI有所見者を600名減らし、BMI有所見者率25%以下を目指します。 さらに、従業員の健康に対する関心を高めつつ、自らが健康を維持増進する「ヘルスリテラシーの高い社員」を育て、健康文化を社内へ定着させたいと思っています。

食事については慣れるまでには苦労しましたが、健康をテーマにしているので過度のダイエットではなく無理せずに進めることができました。 アプリで『目で見て変化が分かる』ことがモチベーションアップにつながりました。長く働くためには健康なうちから体づくりを意識的に行っていかなければならないと考えます。特に製造現場では高年齢化対応のため作業負荷軽減と体づくりは必須だと感じております。

食生活、運動習慣、代謝を整える習慣の正しい考え方、取り組むプロセス、進捗管理をセットでトレーナーのアドバイスを参考に取り組むことで習慣ができたことが良かった。 体重が6キロ減ったことで、ウエストや肩周り、顔の輪郭など見た目が変わったと思う。企業としても「ヘルスリテラシーの高い社員」を育てる取り組みも繋がり、弊社が目指す「強い事業構造を造る」基礎となっていくと感じている。